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[生产管理] 【李可号】如何做一名优秀的管理者代表

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发表于 2019-9-28 10:21:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
内容简介:
办理者代表正在系统中的脚色战职位是甚么?办理者代表正在公司的系统改良过程当中,终究被付与了如何的权益战任务?做为一个办理者代表,是甚么让您头痛?
本课程正在尺度划定的办理者代表企图的根底上,明白了办理者代表的定位,并分离粗浅易懂的案例论述办理者代表该当负担的七项本能机能和怎样完成那七项本能机能。本课程将报告您怎样成为一位优良的办理者代表;怎样成为保持高低的主要纽带,怎样可以分离公司实践,提拔战改良公司系统的服从,为公司带去更多的支益。
合适工具:
企业中对工场战消费卖力的司理、主管战相干工程师和处置消费型企业征询的培训参谋职员
讲师简介:
李可号教师:经济师,QMS战EMS考核员,现为初级讲师。已经担当中企量量司理多年,具有十几年的企业办理和培训经历。善于教学5S办理,8D改进伎俩,QC伎俩,品管主管真障圃及下层干部取现场办理等培训课程。为好国金鑫好莱公司、维衰五金、金石机器团体等远百家企业供给系统征询,计谋征询等效劳,具有丰硕的真战经历。
李教师授课深化浅出,真效性强,可以懊俑例解说凳茭动易懂,得到教员战公司客户的分歧好评
课程纲领:
1、办理者代表概述
2、办理者代表的权利(上)
3、办理者代表的权利(中)
4、办理者代表的权利(下)
5、ISO9000履行的结果取成绩
6、办理者代表怎样处理存正在的成绩
散数排法: 1-2,3-4,5,6
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发表于 2019-9-29 10:20:58 | 显示全部楼层
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发表于 2022-5-18 01:26:16 | 显示全部楼层
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发表于 2022-5-29 18:37:16 | 显示全部楼层
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发表于 2022-5-31 19:47:01 | 显示全部楼层
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